正月初九，节后上班第一天，医院召开节后首次行政工作例会，会上李盛院长要求医院各科室工作人员要及时收心醒神，集中精力快速进入工作状态中，确保医疗安全，为全年工作起好步，开好头。按照会议精神要求，医院医务科在分管院长的带领下开展节后首次医疗业务查房工作，主要检查医疗安全和十八项核心制度落实情况，重点对各临床科室近期的疑难危重症患者诊疗情况业务指导。

针对业务查房过程中遇到的呼吸二科的疑难病例肖某，立即组织呼吸内科、重症医学科、胸外科、放射科、检验科、病理科、药剂科等学科主任、业务骨干人员在共同复习病史后，对患者肖某进行多学科会诊，针对患者病情实际，会诊团队在现场查房后，科主任调阅讲解患者影像、病理、气管镜等检查、检验结果及前期治疗效果分析，各科室以患者为中心分别从自己的学科角度出发，通过集中讨论，对患者目前治疗的措施、检查措施、用药等全面进行分析，制定患者下一步最佳诊疗方案，解决目前诊疗困难，提高综合诊疗服务能力，更好地为人民群众生命健康服务。

       我们将继续坚定不移地按照上级的部署要求和医院年度发展规划，在院领导班子的正确领导下，按李盛院长在行政工作例会上的工作要求，结合医院医疗工作实际，不折不扣抓好各项医疗工作任务落实，重点抓好医疗服务质量、医疗安全工作、等级医院创建工作、6S管理工作、科研教学等工作，努力开拓新局面，积极开展新业务，加快医院等级创建工作进程，助力医院向医教研一体化转型！