会议上，医务科、护理部、质控科等7个医技科室以各自主责的管理委员会的管理办法为重点，详细汇报了科室主责的委员会修订后的考核办法、奖惩措施、考核细则等。指导专家逐项进行了点评，指出各科室在考核管理中应注意的问题和整改意见，强调要继续完善制度管理体系，加强督查考核。

      院长张军作会议总结，强调完善的制度可以帮助医院高效、稳定地运转，用制度管人、用制度管事，完善修订各委员会管理制度、考核办法、考核细则的目的就是让医院的每一个行为都有章可循、有据可依。各主责科室要在考核细节上下功夫，对于原则性的条款，必须要加强考核力度；对于技术性、操作性等内容，可结合实际情况管理。全体干部职工要以等级医院创建为契机，持续提高管理质量，加强细节管理，促进医疗质量提升为患者提供更加安全、方便、高效、优质的服务。